Supply Chain Management (SCM) - B2B

Angebotene Leistungen

Prozessmanagement

• Geschäftsprozess-Design
• Digitalisierung von Geschäftsprozessen
• Prozess-Aufnahme, -Analyse und -Optimierung
• Dokumentation und Bewertung der Prozesse
• Standardisierung und Abweichungsanalyse
• Bewertung funktionaler und organisatorischer Schnittstellen
• Prozessorientierte Kostenkalkulation
• Untersuchung und Bewertung von bereichsübergreifenden Einflüssen und Synergiefindung
• Wirtschaftlichkeitsbetrachtung von Prozessänderungen
• Vorbereitung von Zertifizierungen
• Kontinuierliche Verbesserungsprozesse (KVP)
• Anwendung von Lean Management

Projektmanagement

• Konzeption, Planung und Kalkulation von Logistiksystemen
• Projektumfeldanalyse
• Zeit- und Ressorcenmanagement
• Projektteam-Entwicklung
• Aufbau von Kommunikationsstrukturen
• Projektdurchführung
• Projektsteuerung und Ergebnisüberwachung
• Risikoanalyse
• Tendermanagement für Logistikleistungen
• Supply Chain Management - Systemanalyse
• Kaufmännische Bewertung von IT-Systemen
• Integration von IT- und Logistiksystemen

Interim Management

• Geschäftsfeld-Entwicklung
• Projektleitung und Projektmanagement
• Implementierung und Anlaufbegleitung der Umsetzung
• Aufbau logistischer Strukturen (Immobilien, Transport- und Lagertechnik, Personal, IT, Prozesse, Training und Qualität)
• Operative Führung
• Ansprechpartner des Kunden
• Operatives Controlling und Monitoring
• Change Management und Einführung von Verbesserungen
• Contract Review
• Führungstraining und Mentoring