Beratung und Interim-Management für Unternehmen der Industrie und Logistik

Supply Chain Management (SCM) - B2B

Dr. Jens-Uwe Niegel


Aktueller Fokus
Logistik im Freileitungsbau, Hoch- und Höchstspannungsleitungen


Ich berate Unternehmen bei der Optimierung ihrer logistischen Prozesse und Lieferketten. Dies umfasst die Analyse bestehender Systeme, die Identifizierung von Engpässen und Ineffizienzen sowie die Entwicklung und Implementierung von Lösungen zur Verbesserung der Logistikleistung. 

 

Zu meinen typischen Aufgaben gehören die Gestaltung von Lager- und Transportprozessen, die Optimierung von Lagerbeständen, die Auswahl und Integration von Lagertechnik, Infrastruktur und Technologien wie Lagerverwaltungssystemen sowie die Verhandlung mit Lieferanten. Ich forciere die Einführung von Best Practices, die Digitalisierung von Prozessabläufen und die Schulung von Mitarbeitern, um die Effizienz zu steigern und die Kundenzufriedenheit zu verbessern, Kosten zu reduzieren, Lieferzeiten zu verkürzen und die Gesamtleistung der Logistikprozesse zu steigern.


        Prozessmanagement

  • Geschäftsprozess-Design
  • Prozess-Optimierung
  • Lean Management
  • Standardisierung
  • Digitalisierung von Prozessen

       Projektmanagement

  • Konzeption, Planung und Kalkulation von Logistiksystemen
  • Geschäftsfeld-Entwicklung
  • Operatives Controlling
  • Risiko-Management  

      Interim Management

  • Projektleitung
  • Implementierung und Anlaufbegleitung
  • Geschäftsfeld-Entwicklung
  • Operative Führung
  • Task Force