Supply Chain Management (SCM) - B2B
Aktueller Fokus:
Logistik im Freileitungsbau, Hoch- und Höchstspannungsleitungen
Ich berate Unternehmen bei der Optimierung ihrer logistischen Prozesse und Lieferketten. Dies umfasst die Analyse bestehender Systeme, die Identifizierung von Engpässen und Ineffizienzen sowie
die Entwicklung und Implementierung von Lösungen zur Verbesserung der Logistikleistung.
Zu meinen typischen Aufgaben gehören die Gestaltung von Lager- und Transportprozessen, die Optimierung von Lagerbeständen, die Auswahl und Integration von Lagertechnik, Infrastruktur und Technologien wie Lagerverwaltungssystemen sowie die Verhandlung mit Lieferanten. Ich forciere die Einführung von Best Practices, die Digitalisierung von Prozessabläufen und die Schulung von Mitarbeitern, um die Effizienz zu steigern und die Kundenzufriedenheit zu verbessern, Kosten zu reduzieren, Lieferzeiten zu verkürzen und die Gesamtleistung der Logistikprozesse zu steigern.
Prozessmanagement
Projektmanagement
Interim Management